Objetivos: Afianzar la posición de líder de la marca.
Reto: El concepto de marca está ausente en la categoría.
Solución: Rediseño de la marca y de los buses.
Creación y lanzamiento de concepto: "Vamos por Colombia". que le restituye a la marca toda su dimensión nacional.

Objetivos: Reposicionar una marca que se había envejecido.
Reto: Expresar al tiempo la diversidad y la unidad de Colsubsidio.
Solución conceptual: Elevar a Colsubsidio al rango de una marca-misión, cuya función es proporcionar al ser humano todo lo que se merece.
Solución marcaria: Crear una identidad visual dinámica, que expresa la diversidad en la unidad.

Objetivos: Crear un vínculo permanente de CRM con los clientes de Unilever en Colombia registrados en la base de datos.
Reto: Creación del personaje virtual "Maité" que por medio de sus consejos y su estilo muy humano logra interesar a los consumidores.
Logros: La revista (apoyada luego por un sitio web) logra una tasa de respuesta superior al 10%.

Objetivos: Lograr la cohesión de marca poderosa pero dispersa.
Reto: Comunicar en el segmento funerario.
Solución: Codificar la marca.
Definir un estilo de comunicación original.

Objetivos: Modernizar la marca.
Crear un vínculo entre las diferentes marcas del grupo.
Solución: Establecer una arquitectura de marca endosada, mediante la creación de una marca corporativa nueva.

Objetivos: Incrementar las ventas por medio de campañas de retail.
Reto: Mantener el valor de la marca a través de campañas tipo retail.
Logros: Alfa crece más rápido que sus competidores.

Objetivos: Incrementar la notoriedad de marca.
Reto: Superar la imagen deteriorada de las cooperativas financieras.
Solución: Convertir el problema en oportunidad: adjetivamos el nombre creando el concepto de "Solidaria es…".

Objetivos: Rediseño gráfico de una marca muy tradicional.
Reto: Focalización del mensaje de marca alrededor del tema de la familia.
Logros: Seguros Bolívar logra superar el líder de la categoría en Top Of Mind.